Assurer la pérennité de son entreprise, c’est s’affranchir du quotidien.

Après avoir aidé nombre de dirigeants de PME à lever la tête et à clarifier leurs objectifs, j’ai remarqué que, souvent, ils annulaient d’abord les rendez-vous consacrés au développement de leur entreprise et aux actions à mener….

Ensuite, ils travaillent par à-coups, éparpillent leurs forces et finissent par laisser la place à leurs concurrents.

Et s’il était possible de conduire l’avenir que l’on s’est choisi sans en passer par là ?

Assurer la pérennité de son entreprise, c’est s’affranchir du quotidien. L’incertitude, et particulièrement celle qui règne depuis ces nombreux mois, ne justifie pas l’absence de préparation. Au contraire !

L’entrepreneuriat est d’abord affaire d’engagement et de détermination, et une idée différenciatrice qui doit trouver son marché.

Mais c’est aussi se fixer un cap, affecter les bonnes ressources aux bons endroits, entrer en action avec un plan maitrisé et réaliste. La stratégie, les activités, les résultats sont intrinsèquement liés. C’est le continuum DÉCIDER-AGIR qui est essentiel.

Plus que jamais, donnez-vous le temps de prendre du recul, projetez-vous dans l’avenir, ne renoncer jamais aux idées qui vous habitent, faites-vous accompagner, si vous en ressentez le besoin. Les bénéfices sont immédiats. #construirelefutur