Il a raison ! Pourtant, ce nโest pas le point de dรฉpart.
Avoir une mรชme vision, imaginer une future collaboration, parler football, cela demande effectivement de rencontrer plusieurs entraรฎneurs.
Il faut que le prรฉsident et son entraรฎneur sโaccordent sur les orientations ร prendre.
Il faut sโassurer que ce futur entraรฎneur a ร la fois de solides convictions, mais qu’il peut aussi sโadapter, savoir รฉcouter ses joueurs, รชtre ouvert aux idรฉes.
๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ญ๐๐ง๐ญ, ๐ฅ๐ ๐ฉ๐จ๐ข๐ง๐ญ ๐๐ ๐รฉ๐ฉ๐๐ซ๐ญ ๐๐ฌ๐ญ ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐๐ฎ๐ซ๐ฌ : ๐ฅ๐ ๐๐ฅ๐ฎ๐ ๐๐๐ข๐ญ-๐ข๐ฅ ๐ฎ๐ง ๐ซ๐๐๐ซ๐ฎ๐ญ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐กรฉ๐ฌ๐ข๐ญ๐๐ง๐ญ, ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ ๐ฏ๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ง ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ญ ๐ญ๐๐ซ๐ฆ๐, ๐จ๐ฎ ๐๐ฎ๐๐๐๐ข๐๐ฎ๐ฑ ๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐ข๐ฏ๐ข๐ฅรฉ๐ ๐ข๐๐ง๐ญ ๐ฅ๐ ๐ฅ๐จ๐ง๐ ๐ญ๐๐ซ๐ฆ๐ ?
Depuis samedi soir et la victoire de Manchester City, on redรฉcouvre que lโun des meilleurs entraรฎneurs du monde en activitรฉ, si ce nโest le meilleur, est arrivรฉ dans ce club en 2016.
Bien sรปr, depuis 2016, le club a gagnรฉ plusieurs titres, mais il a fallu sept annรฉes pour atteindre les objectifs dโimage et de titres visรฉs.
Il a fallu se tromper, laisser du temps ร de nouveaux joueurs pour quโils intรจgrent de nouveaux rรดles sur le terrain, une nouvelle philosophie de jeu, perdre demi-finale et finale.
Ce sont d’abord les choix structurants d’un projet qui demandent du temps.
๐๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐๐ฌ, ๐ฅ๐ ๐รฉ๐ฆ๐๐ซ๐๐ก๐ ๐๐ฌ๐ญ ๐ฅ๐ ๐ฆรช๐ฆ๐.
La vision dโun possible futur, une stratรฉgie qui donne un cap, le plan pour la mettre en ลuvre, un projet se construit avec cohรฉrence.
Une idรฉe forte, des objectifs partagรฉs, les bonnes ressources allouรฉes aux bons endroits, se centrer sur les questions de valeur ajoutรฉe, lever la tรชte rรฉguliรจrement, tout est lร .
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